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泛奧產(chǎn)品分類

 

不銹鋼蓋帽的利潤(rùn)怎么保持

不銹鋼緊固件系列

不銹鋼外六角螺絲

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不銹鋼十字槽螺釘

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12.9級(jí)內(nèi)六角螺絲

12.9級(jí)外六角螺絲

12.9級(jí)塞打螺釘

12.9級(jí)緊定螺釘

10.9級(jí)鋼結(jié)構(gòu)螺栓

10.9級(jí)沉頭內(nèi)六角

10.9級(jí)盤頭內(nèi)六角

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壓鉚螺母

壓鉚螺釘

壓鉚螺柱

焊接螺母

拉鉚螺母

焊接螺釘

抽芯鉚釘

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嵌裝銅螺母

六角隔離柱

TONG不銹鋼

鋼絲螺套

尼龍緊固件

 

304不銹鋼蓋型螺母和316不銹鋼蓋型螺母的規(guī)格從M3開(kāi)始,最大生產(chǎn)到M36.這中間的規(guī)格M4M5M6M8M10M12M16M20M24M27M30這些規(guī)格都是有現(xiàn)貨庫(kù)存的。可能個(gè)別不常用的316不銹鋼蓋帽的規(guī)格會(huì)少一些,而其它常用的304不銹鋼蓋型螺母都有大量安全庫(kù)存。各位可知道,公司有時(shí)候接到的的訂單總金額也就一二千元,可是往往要花五六萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)費(fèi)用來(lái)解決問(wèn)題,在泛奧人的眼中,一切都是為了給客戶解決問(wèn)題,讓客戶一站式的采購(gòu)得到完美體驗(yàn)。

不銹鋼蓋型螺母不銹鋼蓋型螺母不銹鋼蓋型螺母

其實(shí)不蓋型螺母的標(biāo)準(zhǔn),不管是什么材料,它的幾個(gè)重要尺寸都是一樣的,所以才稱之為標(biāo)準(zhǔn)件。上面的實(shí)物測(cè)量圖雖然是以對(duì)應(yīng)的不銹鋼蓋型螺母為依據(jù)的,但用戶如果是碳鋼蓋型螺母,它的尺寸也是一樣的。以左邊M3不銹鋼蓋型螺母為例,看圖就是一個(gè)六角螺母的上面加了一個(gè)鍋蓋而已,但就是因?yàn)檫@個(gè)蓋子,才讓這款蓋型螺母能起到防水防塵、美觀漂亮的作用,它是可以用為一款裝飾用的產(chǎn)品來(lái)使用的。左圖M3不銹鋼蓋帽,六角對(duì)邊5.5毫米,六角高度2.5毫米,多了一個(gè)圓帽,總高度到了6毫米,這其中的六角高度和六角對(duì)邊,小編下次發(fā)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的六角螺母的技術(shù)參數(shù)來(lái)對(duì)比一下,看是不是一樣。中間的實(shí)物測(cè)量圖規(guī)格是M4,對(duì)邊7毫米,加蓋子的高度是8毫米,最右邊是M5的不銹鋼蓋帽,對(duì)邊8毫米,總度10毫米,寫到這里,小編發(fā)現(xiàn),它的六角對(duì)邊尺寸和普通六角螺母是一樣的,只是加了一個(gè)蓋子后,形狀和總高度的尺寸有了變化。

人工成本現(xiàn)在是每個(gè)大小企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題,通脹越來(lái)越厲害,工資如果在不漲,你讓工人怎么活?所以每年給工人漲工資,是很多企業(yè)都在做的事,但是人工成本上升了,可是銷售金額卻和去年一樣,甚至還要低于往年,那又變什么利潤(rùn)增長(zhǎng)呢。企業(yè)為了追求業(yè)績(jī)攀升,只在意銷售額的多少,而不顧基本利潤(rùn),可是你賣再多產(chǎn)品,沒(méi)有一個(gè)合理的利潤(rùn)來(lái)支撐,如何維持呢。有些企業(yè)為了打開(kāi)知名度,還會(huì)花大價(jià)錢請(qǐng)明星做廣告代言,還投放一些完全沒(méi)有目的性的廣告,到年度一算帳,利潤(rùn)基本上都是被這幾個(gè)環(huán)節(jié)給消耗了。

泛奧公司每次開(kāi)會(huì)都會(huì)說(shuō):“只要客戶有需求,只要我們能做到,我們就應(yīng)該盡一切力量解決問(wèn)題,只要在承受的虧損范圍,我們都愿意和客戶一起面對(duì)難題。泛奧緊固件公司生產(chǎn)的不銹鋼蓋型螺母的質(zhì)量是無(wú)可挑剔的。五年前泛奧緊固件公司就已經(jīng)通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,公司生產(chǎn)的不銹鋼蓋型螺母嚴(yán)格按照進(jìn)口質(zhì)量來(lái)要求,并進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)不足,立馬改進(jìn)并形成批量生產(chǎn),認(rèn)真的態(tài)度一度贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的好評(píng),為了讓客戶放心,公司定時(shí)將產(chǎn)品送至第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)定點(diǎn)出據(jù)檢測(cè)報(bào)告。泛奧公司知道,市場(chǎng)每個(gè)企業(yè)采購(gòu)的螺栓螺母,需要的并不僅僅是價(jià)格最低,更重要的是價(jià)格合理,質(zhì)量上乘!所以泛奧公司開(kāi)始在價(jià)格和質(zhì)量間開(kāi)發(fā)利用,尋找合理的定價(jià)機(jī)制,并通過(guò)高效的管理降低成本,保證質(zhì)量的前提下,把不銹鋼蓋型螺母的價(jià)格降到了讓客戶無(wú)話可說(shuō)的地步,贏得了國(guó)內(nèi)很多客戶的長(zhǎng)期合作愿望。

304不銹鋼蓋帽M6304不銹鋼蓋帽M8304不銹鋼蓋帽M10

上面的實(shí)物測(cè)量圖規(guī)格從左開(kāi)始,它的規(guī)格是M6,對(duì)邊10毫米,加蓋子的高度后為12毫米。中間的不銹鋼蓋帽規(guī)格是M8,對(duì)邊是13毫米,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和GB6170是一樣的,加蓋后的總度是15毫米,最右邊的不銹鋼蓋帽是M10的規(guī)格,它的六角對(duì)邊是17毫米,這個(gè)六角對(duì)邊的尺寸標(biāo)準(zhǔn)又不是GB6170的標(biāo)準(zhǔn)了,因?yàn)镚B6170的M10對(duì)邊尺寸是16毫米,所以這樣看來(lái),還是有一點(diǎn)小小的差異化。

企業(yè)為了節(jié)約成本,精減人員到一個(gè)極限,就導(dǎo)致了服務(wù)又跟不上,當(dāng)用戶來(lái)談業(yè)務(wù)時(shí),甚至都沒(méi)有人去接待,無(wú)錫泛奧緊固件有限同事有一次出差,晚上住在某知名的商務(wù)連鎖酒店,打開(kāi)筆記本上網(wǎng),網(wǎng)速很慢,打電話給前臺(tái),前臺(tái)的答復(fù)是不知道,你找工程部吧,工程部電話根本沒(méi)人接,商務(wù)酒店不商務(wù),這樣的酒店換了你,下次還會(huì)去嗎?更有企業(yè)急用招員工,而對(duì)員工不上崗培訓(xùn)就直接安排到重要崗位工作,結(jié)果就是經(jīng)常因?yàn)橐恍?wèn)題鬧出大問(wèn)題,一個(gè)小環(huán)節(jié)的影響,直接導(dǎo)致上千萬(wàn)元的訂單出不了貨,最后還導(dǎo)致用戶來(lái)投放甚至賠款,賺錢不容易,可是虧起來(lái)可是很快啊,一年出一次這樣的事故,恐怕一年的利潤(rùn)就沒(méi)有了。不銹鋼蓋型螺母不是泛奧公司第一家生產(chǎn),所以這中間的過(guò)程讓我們不得不提一段故事。和我們普通的螺栓螺母一樣,無(wú)錫泛奧生產(chǎn)的不銹鋼蓋型 螺母也有一個(gè)曲折的經(jīng)歷。08年金融危機(jī),泛奧緊固件投資了五百萬(wàn)元引進(jìn)了一批進(jìn)口設(shè)備,開(kāi)始著手生產(chǎn)不銹鋼蓋型螺母產(chǎn)品。但當(dāng)時(shí)的不銹鋼蓋型螺母的生產(chǎn)企業(yè)多如牛毛,市場(chǎng)供大于求,我們要怎么樣才能立足并超越別人呢?頂著莫大的壓力,首年虧損了幾十萬(wàn)的情況下,泛奧公司終于在2010年年初實(shí)現(xiàn)銷售贏利。

環(huán)保嚴(yán)查是一件利國(guó)利民的好事,但同時(shí)也對(duì)一些小企業(yè)產(chǎn)生了一定的生存壓力,如何保持企業(yè)在環(huán)保冶理下的基本利潤(rùn)是當(dāng)務(wù)之急,需要馬上有一些應(yīng)對(duì)方案才能渡過(guò)難關(guān)。現(xiàn)在的情況是,緊固件企業(yè)本身也正好處在一個(gè)發(fā)展的瓶頸區(qū),竟?fàn)幵絹?lái)越激烈,從業(yè)人數(shù)每年激增,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),每個(gè)公司的產(chǎn)能都存在一定的過(guò)剩現(xiàn)象,庫(kù)存積壓嚴(yán)重,平均有近30%的產(chǎn)品是滯銷狀態(tài),除了環(huán)保審查的原因,還能其它原因嗎?到底是什么原因讓企業(yè)的利潤(rùn)很能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)呢?

其實(shí)不銹鋼蓋型螺母的規(guī)格生產(chǎn)到M20后,就不怎么常用了。最左邊的規(guī)是M12,六角對(duì)邊19毫米,加圓帽頭后的總高度22毫米,中間的不銹鋼蓋型螺母規(guī)格是M16,六角對(duì)邊24毫米,總度28毫米,最右邊的不銹鋼蓋型螺母的規(guī)格是M20,六角對(duì)邊30毫米,總高34毫米。寫到這里,小編都不清楚這么大的不銹鋼蓋型螺母到底是用在什么地方了,從業(yè)十多年來(lái),常見(jiàn)到的銷售記錄都在M16或以下了。所以還有M24和M30以及M36的不銹鋼蓋帽就不在介紹了,放二張技術(shù)參數(shù)表,有需要的話,可以對(duì)照一下。

公司產(chǎn)品以上乘的質(zhì)量和合理的定價(jià),在業(yè)內(nèi)已是小有名氣,對(duì)于今后的發(fā)展,無(wú)錫泛奧是充滿信心。公司準(zhǔn)備再找合適的機(jī)會(huì)添加新設(shè)備,加大投資力度,根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,并安排人員定期向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),給自已充電,讓泛奧公司越來(lái)越強(qiáng)在。現(xiàn)在的時(shí)間就是成本,能不能讓客戶在第一時(shí)間拿到需要的產(chǎn)品,這是十分重要的,如果時(shí)間錯(cuò)過(guò),生產(chǎn)線上的成本則不是一個(gè)或二個(gè)不銹鋼蓋帽的成本能解決的。所以泛奧緊固件對(duì)交貨的時(shí)間進(jìn)行專人管理并完善系統(tǒng),多年以來(lái),一次誤期交貨的現(xiàn)象都沒(méi)有發(fā)生過(guò)。泛奧公司一諾千金的做事風(fēng)格讓客戶放心把訂單交給無(wú)錫泛奧,久而久之形成了一大批有著長(zhǎng)期合作關(guān)系的客戶。

很多公司,緊固件銷售不錯(cuò),卻對(duì)質(zhì)量管理很隨意,如果是一些沒(méi)有要求的采購(gòu)訂單,倒也無(wú)所謂,可是只要用戶的訂單對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求嚴(yán)格,就問(wèn)題多多,不是退貨就是換貨,不是換貨就是重新生產(chǎn),折騰來(lái)折騰去,一點(diǎn)利潤(rùn)全折騰沒(méi)了。有緊固個(gè)企業(yè),為了跟同行竟?fàn)幙蛻簦言镜亩▋r(jià)機(jī)制全打亂,為了竟?fàn)帲瑦阂鈭?bào)出很低很低的價(jià)格,長(zhǎng)此以往,也難保不出問(wèn)題,雖價(jià)格低,但也沒(méi)有低到虧本出貨的田地,可是長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)中,總會(huì)有一些或大或小的變化,這微薄的利潤(rùn)哪經(jīng)得起這些變動(dòng)呢?隨便舉個(gè)例子吧,你送用戶一批貨,金額一萬(wàn)元,正常利潤(rùn)應(yīng)該在五百元吧,可是為了竟?fàn)帲惆牙麧?rùn)放在一百元,本身這也沒(méi)問(wèn)題,可是你在送貨的途中發(fā)現(xiàn)堵車了,結(jié)果油就浪費(fèi)了八十元,請(qǐng)問(wèn)你送這一躺貨的利潤(rùn)還有嗎?如果沒(méi)有利潤(rùn)了,服務(wù)還能延續(xù)?所以,合理的利潤(rùn)并不是為了財(cái)富的增加,也不是因?yàn)樨澬摹6窃谡=?jīng)營(yíng)中,必須要面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題,只有了基本的利潤(rùn)支撐,企業(yè)才會(huì)有精力有人力有財(cái)力去投放更加 精密的產(chǎn)品去服務(wù)用戶,這是一種互利互惠的事情。

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